Énoncé de mission personnel : Mon cas comme exemple

Énoncé de mission personnel : Mon cas comme exemple

3 juillet 2019 0 Par Abdellah
Partage Zen :)

<– Première partie

Exemple d’Énoncé de mission personnel :

J’ai cherché le premier énoncé de mission personnel que j’ai écrit, puis je l’ai relu. C’était vraiment humiliant de prendre du recul par rapport aux problèmes que j’ai rencontrés à l’époque et aux progrès que j’ai réalisés au cours des derniers mois.

Voici le texte complet de l’époque :

Le premier mois d’opération. Il est temps de prendre du recul, de poser des questions, de recentrer les priorités et de jeter un coup d’œil sur les affaires.

J’ai beaucoup réfléchi aux règles et aux lignes directrices auxquelles je n’arrête pas de penser dans mon travail. Telles sont les réflexions récurrentes que j’ai sur la façon dont je devrais mener mes affaires, définir mes priorités et me concentrer. Ce sont les règles sur lesquelles je reviens sans cesse, à maintes reprises.

J’ai décidé de les écrire, pour pouvoir m’y référer.

Voici les valeurs:

1. Si TOUT est prioritaire, RIEN n’est prioritaire

Essayer d’en faire trop à la fois : faire de l’effet sur une newsletter, poster beaucoup de choses sur un blog et coder des projets.

Le plan à court et à moyen terme consiste à construire et à faire croître des choses qui généreront des revenus au cours des prochains mois. Le codage ne répond pas encore à ces critères et le blogging prendra un certain temps.

Le bulletin d’information, cependant, le fait.

Si j’arrive à m’y intéresser suffisamment, je peux commencer à développer des produits que je vendrai au public. Je dois donc consacrer 80 % de mon temps à ce projet jusqu’à ce que j’arrive à ce point.

C’est quoi ce point ? 10 000 abonnés. C’est un chiffre comme les autres, mais quelque chose à viser.

Je continuerai à poster des trucs sur mon blog et à coder chaque fois que j’ai une nouvelle idée, mais je ne mettrai pas un tiers de l’effort dans chacun d’eux. Il s’agit de réorganiser mon temps en fonction du plus grand potentiel. Il est important de continuer à poster sur le blog mais je ne verrai pas les résultats avant 3-6 mois au moins, en raison de SEO.

2. Mettre l’accent sur un seul but

Idéalement, j’ai besoin d’une métrique qui régit tout, une métrique de l’étoile du Nord. En me concentrant sur une seule mesure, je peux facilement évaluer l’efficacité de ce projet. Cette mesure peut changer (et changera probablement) chaque trimestre, selon la phase du produit/service.

Par exemple :

  • La newsletter est en phase de traction : la métrique devrait être le nombre total d’abonnés.
  • Le blog est dans sa phase de démarrage : il devrait être le nombre total de publications.

Selon les résultats, le prochain trimestre pourrait signifier :

  • La newsletter est en phase de revenus : revenus totaux
  • Le blog est en phase de traction : le nombre total d’abonnés

3. Remettez tout en question

De temps à autre, réfléchissez aux affaires et posez les questions difficiles :

  • Comment je m’en sors ?
  • Est-ce que je produis assez de rendement ?
  • Dois-je tuer/pivoter ce projet ?
  • Ma concentration est-elle alignée sur les objectifs ?
  • Qu’est-ce que je fais qui n’est pas pertinent ?
  • Qu’est-ce que je devrais faire que je ne le fais pas ?
  • Est-ce la façon la plus simple d’obtenir un résultat ?
  • Que peut-on enlever ?

Prendre une heure pour réfléchir à ces questions ne produira peut-être pas de résultats immédiats, mais fera plus de bien à long terme puisque je me concentrerai à nouveau sur ce qui compte.

Et pensez à ce qui peut être retiré, dans les projets, les tâches et les opérations quotidiennes.

Le 1% l’a compris depuis longtemps : le secret du génie n’est pas la complexité, c’est la simplicité.

4. Pareto comme principe directeur

Le principe de Pareto – également connu sous le nom de règle 80/20 – stipule que, pour de nombreux événements, environ 80% des effets proviennent de 20% des causes.

Pour mon business, ça pourrait vouloir dire :

80% des abonnés à la newsletter proviennent de 20% de mes chaînes

20% des sources de trafic apportent 80% des visites de blogs

80% du chiffre d’affaires provient de 20% des produits

Sachant cela, je peux analyser les données et recentrer les énergies sur ces 20% canaux/trafic/produits. En d’autres termes : mettez votre force derrière ce qui vous apporte les meilleurs résultats.

5. Etre piloté par les données

Il ne sert à rien de recueillir des données simplement pour ne rien faire ou pour alimenter son ego. Si un canal fonctionne bien en ce moment, mettez toute votre force derrière ce canal (si possible).

Prenez le temps d’apprendre comment utiliser le growth hack. Dans la mesure du possible, recherchez des raccourcis pour générer du trafic à court et à long terme. La recherche va beaucoup plus loin.

6. Ne devinez pas, TESTEZ

La croissance vient du travail acharné et d’un peu de chance. L’hypergrowth vient des tests.

En cas de doute, faites un test.

La croissance interne (au sein de votre site web) signifie tester le titre, l’image de fond, le CTA, la couleur du bouton, les incitations de référence, les canaux de référence….

La croissance externe (hors de votre site web) consiste à tester les canaux d’acquisition, les textes, les histoires, les annonces, les mots-clés….

Trouvez ce qui fonctionne. Et doublez la mise.

7. Externaliser les activités non essentielles

quand un seul homme fait tous, cela engendre beaucoup d’erreurs. Peu de choses seront parfaites ou mériteront l’attention. essayer de tout faire peut finir par gaspiller de l’argent, du temps et de l’effort.

Rappelez-vous : si tout est le cœur du métier, rien ne l’est.

Les tâches devraient contribuer directement au système métrique de l’étoile polaire. Pour la newsletter : si je fais quelque chose qui ne m’apportera pas plus d’abonnés, alors c’est non-core.

Faites ce qui bouge l’aiguille. Faites de la sous-traitance pour le reste.

8. Mais gardez les frais généraux au plus bas

L’un des plus grands avantages d’être un entrepreneur solo est le faible coût d’entretien des opérations.

Externaliser le non-core – comme la conception du blog – mais essayer de le faire pour le moins cher possible (ou mieux, trouver un freelance récurrent).

Il en va de même pour les outils : évaluer si un outil spécifique est un besoin ou un désir ?

Un sou économisé est un sou gagné.

9. Faites le sans hésitation, Cliquez sur Envoyer

La peur est la raison numéro 1 qui retient les gens.

Je le sens aussi.

Mes emails ne sont pas assez bons. Le nouveau billet du blog n’est pas assez bon. Je ne suis pas sûr de la couleur des hyperliens. Dois-je le publier sur mon Facebook personnel ? Mon code est vraiment nul….

Que diront les gens ?

On s’en fout, on l’envoie.

10. La lutte c’est le processus

Etre un solopreneur est une lutte.

Il n’y a pas de collègues pour demander de l’aide. Tu dois tout apprendre par toi-même.

Embrasser la lutte : c’est l’espace d’où viennent les percées.

Et quand vous trouvez enfin quelque chose qui marche, c’est un moment magique. Mais personne ne va applaudir.

Alors tu dois le faire pour toi-même.

Apprenez à profiter des petites victoires – la conclusion d’un billet de blog massif, 100 nouveaux abonnés, livre publié sur Amazon se classant parmi les meilleures ventes, le premier abonné du blog. C’est ainsi que vous voyez le progrès.

Rappelez-vous : la lutte est ce qui vous fait avancer.


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